Formation IA Stratégique pour Dirigeants à Bordeaux — décider mieux, plus vite, avec l'intelligence artificielle — visuel de couverture
Formation professionnelle
AGEFICEOPCO

Formation IA Stratégique pour Dirigeants à Bordeaux — décider mieux, plus vite, avec l'intelligence artificielle

Dispositif premium 3 jours espacés (J1 / J+15 / J+30) · 10 volets · Suivi 6 mois inclus

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4,55/5 Satisfaction Qualiopi consolidée École · 46 répondants sur 49 apprenants. Voir tous nos résultats.

Cette formation IA Stratégique à Bordeaux accompagne les CEO, dirigeants de TPE/PME et comités de direction dans l'intégration concrète de l'intelligence artificielle au pilotage de leur entreprise. Format espacé sur 30 jours, données réelles de votre entreprise, feuille de route 90 jours et suivi 6 mois pour ancrer les pratiques.

Pourquoi une formation IA dédiée aux dirigeants ?

Les outils d'IA générative (Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity) ouvrent un gain stratégique réel pour la direction d'entreprise : veille concurrentielle augmentée, décision plus rapide, analyse marketing approfondie, automatisation des tâches répétitives. Encore faut-il les piloter — pas les subir.

Cette formation est conçue pour les dirigeants qui décident, pas pour les opérationnels qui exécutent. Elle se concentre sur la posture, les bons cas d'usage, le ROI mesurable et le cadre éthique — pas sur le no-code technique.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier les opportunités stratégiques de l'IA dans les domaines clés de votre entreprise
  • Maîtriser les outils d'IA générative (Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity) pour automatiser l'analyse et la prise de décision
  • Construire des analyses stratégiques augmentées par l'IA (veille concurrentielle, détection d'opportunités, scénarios de développement)
  • Utiliser l'IA pour optimiser vos stratégies marketing, commerciale et communication
  • Élaborer votre feuille de route IA à 90 jours avec ROI estimé et plan d'action opérationnel
  • Intégrer l'IA de manière éthique et responsable dans votre gouvernance (IA Act, RGPD, biais et limites)

Cette formation est faite pour vous si…

  • vous êtes CEO, dirigeant de TPE/PME, directeur général ou membre d'un comité de direction
  • vous voulez intégrer l'IA dans le pilotage de votre entreprise, pas la déléguer entièrement à un prestataire
  • vous cherchez un format premium, espacé et exigeant — pas une initiation grand public
  • vous voulez sortir avec une feuille de route concrète, un ROI estimé et un suivi long
  • vous comptez embarquer votre équipe ensuite et avez besoin d'une vision claire pour la transmettre

Ce que vous allez travailler

  • panorama IA 2026 et posture du dirigeant face aux outils génératifs
  • prompt engineering pour usages stratégiques et frameworks réutilisables
  • veille, analyse concurrentielle et détection d'opportunités de marché augmentées par l'IA
  • stratégie marketing et communication stratégique pilotées par l'IA
  • pilotage de l'automatisation dans l'entreprise (sans rentrer dans le no-code technique)
  • feuille de route IA 30/60/90 jours avec ROI calculé et plan d'embarquement équipe
  • cadre éthique et conformité (IA Act, RGPD, charte d'usage interne)
Domaine

Outils & pratiques numériques

Une approche premium ancrée dans votre réalité d'entreprise

  • format espacé J1 / J+15 / J+30 — apprentissage, mise en pratique, retour d'expérience, ancrage
  • 100 % travaillé sur les données réelles de votre entreprise — pas de cas fictifs
  • groupe restreint (1 à 4 dirigeants) pour un accompagnement personnalisé
  • lieu premium (Omnia coworking Bordeaux) ou intra dans vos locaux
  • suivi 6 mois inclus — 3 sessions visio (J+60, J+120, J+180) pour mesurer le ROI et ajuster

Ce que cette formation est

  • Cette formation est stratégique et opérationnelle — pas théorique.
  • Elle est conçue par un dirigeant en exercice (Aurélien Terrade dirige Les Prémices), pas par un consultant qui n'a jamais piloté d'entreprise.
  • Elle vous donne une vision et une feuille de route, pas une boîte à outils encyclopédique.

Ce que cette formation n'est pas

  • Elle n'est pas une initiation IA pour débutants — pour cela, voir la formation IA opérationnelle dirigeants TPE (1 jour).
  • Elle n'est pas une formation technique no-code (Zapier, Make, n8n) — on apprend à les piloter, pas à les construire.
  • Elle n'est pas standardisée — chaque dispositif est calibré sur votre secteur, votre stade et vos chantiers prioritaires.

Modalités

Lieu

Omnia coworking Bordeaux (omniia.fr) ou intra dans vos locaux

Durée

3 jours / 21 heures espacés (J1 + J+15 + J+30) + suivi 6 mois (3 visios 1h à J+60, J+120, J+180)

Nombre & public

1 à 4 dirigeants par session — format sur-mesure ou comité de direction

Format

présentiel privilégié / espacé sur 30 jours + suivi à distance 6 mois

Financement

à partir de 5 500 € HT — éligible OPCO et AGEFICE

Programme détaillé

01 J1 — Fondations · Voir, comprendre, formuler (7h)
  • Volet 1 — Panorama IA 2026 pour dirigeants (1h30) : Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity. Les 3 révolutions IA pour dirigeants (gain de temps, qualité d'analyse, aide à la décision). Mythes et réalités. Panorama des outils gratuits vs payants.
  • Volet 2 — Prompt engineering pour dirigeants (2h) : anatomie d'un bon prompt, les 5 erreurs fatales, techniques avancées (Chain-of-Thought, Few-Shot, itération), méta-compétence (utiliser l'IA pour construire ses propres prompts système). Construction de 5 frameworks réutilisables.
  • Volet 3 — IA et stratégie d'entreprise (3h) : veille stratégique automatisée, analyse concurrentielle augmentée, détection d'opportunités de marché, scénarios de développement, aide à la décision multi-critères. Exercice : analyse concurrentielle 3 concurrents + identification 3 opportunités inexploitées.
  • Mission intersession (J+1 à J+15) : tester les frameworks sur 1 cas réel de votre entreprise et identifier 2-3 questions émergées.
02 J+15 — Activation business · Marketing, communication, ancrage (7h)
  • Volet 4 — Retour d'expérience intersession (1h) : tour de table sur les 15 jours écoulés (succès, blocages, questions émergées). Débriefing et ajustements méthodologiques personnalisés.
  • Volet 5 — IA et stratégie marketing (3h) : segmentation clients augmentée, analyse comportementale, prévision de tendances sectorielles, analyse du ROI campagnes, personnalisation de masse. Exercice : segmentation en 5 profils actionnables + 3 personas ultra-détaillés + campagne multicanale en 1 heure.
  • Volet 6 — IA et communication stratégique (3h) : stratégie éditoriale pilotée par l'IA, création de contenu augmentée (articles, posts LinkedIn, newsletters) sans perdre sa voix, génération de visuels, personal branding du dirigeant, analyse de sentiment et e-réputation, storytelling assisté. Exercice : stratégie éditoriale trimestrielle + 5 posts LinkedIn + plan personal branding 90 jours.
  • Mission intersession (J+15 à J+30) : tester 1 workflow concret + amorcer la feuille de route IA 90 jours.
03 J+30 — Industrialisation et gouvernance · Automatiser, planifier, sécuriser (7h)
  • Volet 7 — Bilan 30 jours d'expérimentation (1h) : mesure des gains de temps réels, partage de bonnes pratiques entre participants, ajustements finaux personnalisés.
  • Volet 8 — Piloter l'automatisation de son entreprise (2h) : cartographier ses tâches répétitives, comprendre ce qu'un workflow IA peut (et ne peut pas) faire, identifier ses 3 chantiers prioritaires (impact/effort), savoir piloter un projet d'automatisation (briefer un prestataire, juger un livrable, mesurer le ROI). Démonstration commentée : un workflow en action.
  • Volet 9 — Feuille de route IA & ROI (2h30) : prioriser les actions selon impact/facilité, budgéter les investissements IA, calculer le ROI attendu (gains temps, croissance CA, réduction coûts), définir les KPIs 30/60/90 jours, brief équipe interne (comment embarquer ses collaborateurs).
  • Volet 10 — Éthique, conformité, limites (1h30) : cadre légal IA Act européen (obligations pour les entreprises), RGPD et données sensibles, biais et limites de l'IA, rédaction d'une charte d'usage IA pour son entreprise.
04 Suivi 6 mois inclus — 3 sessions d'ancrage à distance (3h)
  • Session J+60 (1h) : mesure d'avancement feuille de route 30 jours, ajustements roadmap, note de réajustement.
  • Session J+120 (1h) : KPIs intermédiaires, ajustements outils et process, suivi ROI mesuré.
  • Session J+180 (1h) : bilan final ROI, identification des chantiers suivants (reconduction, nouveaux modules, accompagnement équipe), brief équipe finalisé.

Informations pratiques

Public visé

CEO, dirigeants de TPE/PME, directeurs généraux, entrepreneurs, comités de direction. Formation premium calibrée pour 1 à 4 dirigeants par session.

Nombre de personnes

1 à 4 dirigeants

Prérequis

Exercer une activité de direction opérationnelle. Aucune compétence technique requise. Apporter ordinateur portable et smartphone.

Durée

3 jours (21 heures) espacés sur 30 jours (J1 / J+15 / J+30) + suivi 6 mois (3 sessions visio 1 h à J+60, J+120, J+180). Total : 24 h d'accompagnement sur 6 mois.

Budget

À partir de 5 500 € HT pour le dispositif complet (3 jours + suivi 6 mois inclus). Déplacement inclus sur Bordeaux Métropole, frais en sus ailleurs. Devis personnalisé sous 48 h.

Lieu

Omnia coworking Bordeaux (lieu premium dédié) ou intra dans vos locaux (sur demande).

Suivi

3 sessions de coaching d'ancrage à distance (J+60, J+120, J+180) incluses dans le tarif. Objectif : ancrer les pratiques, mesurer le ROI réel, ajuster la feuille de route.

Modalités d'accès

Sessions calées à la demande, dans un délai de 4 à 6 semaines après inscription. Entretien préalable systématique pour calibrer le dispositif sur vos chantiers prioritaires.

Évaluation

Exercices pratiques à chaque volet sur les données réelles de votre entreprise. Présentation de votre feuille de route IA 90 jours et de votre ROI calculé en fin de J3. Évaluation à froid lors des sessions de suivi.

Accessibilité

Référent handicap : Aurélien Terrade
06 62 58 13 43 — formation@lespremices.fr

Nous étudions chaque demande d'aménagement et mobilisons notre réseau partenaire (CRFH Nouvelle-Aquitaine, AGEFIPH NA, Cap Emploi 33). En savoir plus.

Inscriptions

formation@lespremices.fr | 06 62 58 13 43

Sanction

Attestation de fin de formation (article L.6353-1 du Code du travail), précisant les objectifs, la durée et les résultats de l'évaluation des acquis.

Formateur

Aurélien Terrade

Aurélien Terrade

Dirigeant en exercice, Aurélien dirige Les Prémices (studio créatif et école Qualiopi) après 20 ans en agence. Il intègre l'IA générative quotidiennement dans sa pratique de direction : analyse concurrentielle, rédaction stratégique, veille, automatisation. Formateur depuis 2011 dans les écoles supérieures bordelaises (EFAP, ISEG, Sup de Pub, Brassart), il enseigne ces outils avec l'angle de quelqu'un qui pilote son entreprise avec — pas d'un consultant qui en parle.

Intéressé·e par cette formation ?

Un premier échange de 15 min, sans engagement, pour vérifier que cette formation correspond à vos besoins.

Ils nous font confiance

Preistavigne
Compagnons du Tour de France
BTP CFA Picardie
Assomption Sainte-Clotilde
ESG
Brassart
Sup de Pub
EFAP
GRETA
ISEGCOM
ISG Luxury Management
ISG
Sup de Vinci
e-artsup

Questions fréquentes

En quoi cette formation diffère-t-elle de la formation IA opérationnelle dirigeants TPE (1 jour) ?

La formation IA opérationnelle (1 jour) est une initiation pratique pour automatiser devis, mails, prospection — orientée gain de productivité immédiat. La formation IA Stratégique (3 jours espacés + 6 mois de suivi) est un dispositif de pilotage stratégique pour dirigeants qui veulent intégrer l'IA dans leur gouvernance d'entreprise — orienté ROI long terme, feuille de route et embarquement équipe.

Pourquoi le format espacé J1 / J+15 / J+30 ?

Parce qu'une formation IA délivrée en 3 jours consécutifs est oubliée à 80 % en 30 jours si pas de mise en pratique entre les sessions. Le format espacé crée le temps de l'expérimentation sur vos vraies données entre les volets, ramène les questions concrètes, et ancre durablement les pratiques. C'est un dispositif d'accompagnement, pas une conférence.

Le suivi 6 mois, ça consiste en quoi concrètement ?

3 sessions visio de 1 heure à J+60, J+120 et J+180. Objectifs : mesurer l'avancement de votre feuille de route, ajuster les outils et process selon vos retours terrain, calculer le ROI réel à 6 mois, identifier les chantiers suivants. C'est inclus dans le tarif, sans surcoût.

Quels outils IA allons-nous utiliser ?

Claude, ChatGPT et Gemini en outils texte conversationnels ; Perplexity pour la veille et la recherche augmentée. Tous accessibles sans installation complexe — un abonnement payant à l'un d'eux suffit pour les usages stratégiques (autour de 20 €/mois).

Faut-il être technique pour suivre cette formation ?

Non. La formation est conçue pour des dirigeants, pas pour des développeurs. Vous apprenez à piloter et à formuler, pas à coder. Si vous savez utiliser un ordinateur et naviguer sur internet, c'est suffisant.

Combien coûte la formation ?

À partir de 5 500 € HT pour le dispositif complet : 3 jours espacés (21 heures de formation) + 3 sessions de suivi à distance sur 6 mois (3 heures). Déplacement inclus sur Bordeaux Métropole, frais en sus ailleurs. La formation est éligible OPCO (selon votre secteur) et AGEFICE (pour dirigeants non-salariés). Devis personnalisé sous 48 h.

La formation est-elle finançable par mon OPCO ?

Oui, Les Prémices est certifié Qualiopi. Si vous travaillez dans les secteurs de la culture, audiovisuel ou communication, votre OPCO est probablement l'AFDAS. Si vous êtes dirigeant non-salarié ou freelance, la formation est éligible AGEFICE. Pour les autres OPCO, nous validons l'éligibilité dans l'entretien préalable. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Que se passe-t-il si je ne peux pas faire J1, J+15 et J+30 à 15 jours d'intervalle exact ?

Le format est calibré sur 30 jours pour optimiser l'ancrage, mais nous adaptons les dates à votre agenda. L'important est de respecter l'esprit du dispositif : du temps entre les sessions pour expérimenter sur vos données réelles.

Puis-je faire participer mon comité de direction ?

Oui — c'est même un des formats les plus impactants. Jusqu'à 4 personnes par session. Cela permet d'aligner la vision IA à l'échelle de la direction et de structurer ensuite l'embarquement collectif (volet 9). Sur devis.

Cette formation peut-elle être adaptée à mon secteur d'activité ?

Oui, c'est l'avantage du format sur-mesure. Les exercices sont calibrés sur votre secteur (industrie, services, artisanat, culture, e-commerce, conseil…) lors de l'entretien préalable. Tous les exercices se font sur vos données réelles.

Fiche programme mise à jour le 05/05/2026

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