Formation IA Stratégique pour Dirigeants à Bordeaux — décider mieux, plus vite, avec l'intelligence artificielle
Trois jours espacés sur un mois (J1 / J+15 / J+30) · 10 volets · six mois de suivi inclus
Demander le programmeCette formation IA stratégique à Bordeaux s'adresse aux dirigeants de TPE et de PME et aux comités de direction qui veulent intégrer l'intelligence artificielle au pilotage de leur entreprise. Trois journées espacées sur un mois, travaillées sur les données de votre entreprise, une feuille de route à 90 jours et six mois de suivi pour que les pratiques tiennent.
Pourquoi une formation IA dédiée aux dirigeants ?
Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity : ces outils changent la façon de faire sa veille, de préparer une décision, d'analyser un marché, de se décharger des tâches répétitives. Ils vont vite, et ils se trompent avec aplomb. Le travail du dirigeant, c'est de décider ce qu'on leur confie et de garder le jugement sur ce qu'ils rendent.
Elle s'adresse à ceux qui décident de ce qu'on confie à l'IA. On y travaille la posture, les bons cas d'usage, ce que l'IA rapporte vraiment à l'entreprise et le cadre éthique. La technique no-code n'y est pas abordée.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier les opportunités stratégiques de l'IA dans les domaines clés de votre entreprise
- Maîtriser les outils d'IA générative (Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity) pour automatiser l'analyse et la prise de décision
- Construire des analyses stratégiques augmentées par l'IA (veille concurrentielle, détection d'opportunités, scénarios de développement)
- Utiliser l'IA pour optimiser vos stratégies marketing, commerciale et communication
- Élaborer votre feuille de route IA à 90 jours avec ROI estimé et plan d'action opérationnel
- Intégrer l'IA de manière éthique et responsable dans votre gouvernance (IA Act, RGPD, biais et limites)
Cette formation est faite pour vous si…
- vous dirigez une TPE ou une PME, ou vous siégez dans un comité de direction
- vous voulez intégrer l'IA au pilotage de votre entreprise plutôt que la confier entièrement à un prestataire
- vous avez besoin de temps entre les séances pour essayer sur vos vrais dossiers
- vous voulez repartir avec une feuille de route chiffrée et un suivi dans la durée
- vous comptez embarquer votre équipe ensuite, et devez pouvoir lui expliquer où vous allez
Ce que vous allez travailler
- panorama IA 2026 et posture du dirigeant face aux outils génératifs
- prompt engineering pour usages stratégiques et frameworks réutilisables
- veille, analyse concurrentielle et détection d'opportunités de marché augmentées par l'IA
- stratégie marketing et communication stratégique pilotées par l'IA
- pilotage de l'automatisation dans l'entreprise (sans rentrer dans le no-code technique)
- feuille de route IA 30/60/90 jours avec ROI calculé et plan d'embarquement équipe
- cadre éthique et conformité (IA Act, RGPD, charte d'usage interne)
IA appliquée
Un dispositif ancré dans votre entreprise
- format espacé J1 / J+15 / J+30 : on apprend, on essaie chez soi, on revient avec ses questions
- tout se travaille sur les données de votre entreprise
- 1 à 4 dirigeants par session
- à Omniia coworking Bordeaux, ou dans vos locaux
- six mois de suivi inclus : trois visios (J+60, J+120, J+180) pour mesurer ce qui a changé et ajuster
Ce que cette formation est
- Une formation qui part de vos dossiers en cours et y revient.
- Elle est conçue et animée par un dirigeant en exercice : Aurélien Terrade dirige Les Prémices et se sert de l'IA chaque jour pour le faire.
- Vous en repartez avec une feuille de route et quelques méthodes solides, choisies pour vos chantiers.
Ce que cette formation n'est pas
- Une initiation : pour démarrer, voir la formation IA opérationnelle dirigeants TPE (1 jour).
- Une formation technique no-code (Zapier, Make, n8n) : on apprend à piloter ces projets, à briefer un prestataire et à juger ce qu'il livre.
- Un programme standard : chaque dispositif est calé sur votre secteur, votre stade et vos chantiers.
Modalités
Omniia coworking Bordeaux (omniia.fr) ou intra dans vos locaux
3 jours / 21 heures espacés (J1 + J+15 + J+30) + suivi 6 mois (3 visios 1h à J+60, J+120, J+180)
1 à 4 dirigeants par session — en individuel ou en comité de direction
présentiel privilégié / espacé sur 30 jours + suivi à distance 6 mois
à partir de 5 500 € HT — éligible OPCO et AGEFICE
Programme détaillé
01 J1 — Fondations · Voir, comprendre, formuler (7h)
- Volet 1 — Panorama IA 2026 pour dirigeants (1h30) : Claude, ChatGPT, Gemini, Perplexity. Ce que l'IA change pour un dirigeant (gain de temps, qualité d'analyse, aide à la décision). Mythes et réalités. Panorama des outils gratuits vs payants.
- Volet 2 — Prompt engineering pour dirigeants (2h) : anatomie d'un bon prompt, les erreurs les plus courantes, techniques avancées (Chain-of-Thought, Few-Shot, itération), méta-compétence (utiliser l'IA pour construire ses propres prompts système). Construction de 5 frameworks réutilisables.
- Volet 3 — IA et stratégie d'entreprise (3h) : veille stratégique automatisée, analyse concurrentielle augmentée, détection d'opportunités de marché, scénarios de développement, aide à la décision multi-critères. Exercice : analyse concurrentielle 3 concurrents + identification 3 opportunités inexploitées.
- Mission intersession (J+1 à J+15) : tester les frameworks sur 1 cas réel de votre entreprise et identifier 2-3 questions émergées.
02 J+15 — Marketing et communication · Ancrer les pratiques (7h)
- Volet 4 — Retour d'expérience intersession (1h) : tour de table sur les 15 jours écoulés (succès, blocages, questions émergées). Débriefing et ajustements méthodologiques personnalisés.
- Volet 5 — IA et stratégie marketing (3h) : segmentation clients augmentée, analyse comportementale, prévision de tendances sectorielles, analyse du ROI campagnes, personnalisation de masse. Exercice : segmentation en 5 profils actionnables + 3 personas ultra-détaillés + campagne multicanale en 1 heure.
- Volet 6 — IA et communication stratégique (3h) : stratégie éditoriale pilotée par l'IA, création de contenu augmentée (articles, posts LinkedIn, newsletters) sans perdre sa voix, génération de visuels, la voix du dirigeant, analyse de sentiment et e-réputation, storytelling assisté. Exercice : stratégie éditoriale trimestrielle + 5 posts LinkedIn + plan de prise de parole du dirigeant sur 90 jours.
- Mission intersession (J+15 à J+30) : tester 1 workflow concret + amorcer la feuille de route IA 90 jours.
03 J+30 — Industrialisation et gouvernance · Automatiser, planifier, sécuriser (7h)
- Volet 7 — Bilan 30 jours d'expérimentation (1h) : mesure des gains de temps réels, partage de bonnes pratiques entre participants, ajustements finaux personnalisés.
- Volet 8 — Piloter l'automatisation de son entreprise (2h) : cartographier ses tâches répétitives, comprendre ce qu'un workflow IA peut (et ne peut pas) faire, identifier ses 3 chantiers prioritaires (impact/effort), savoir piloter un projet d'automatisation (briefer un prestataire, juger un rendu, mesurer le ROI). Démonstration commentée : un workflow en action.
- Volet 9 — Feuille de route IA & ROI (2h30) : prioriser les actions selon impact/facilité, budgéter les investissements IA, calculer le ROI attendu (gains temps, croissance CA, réduction coûts), définir les KPIs 30/60/90 jours, brief équipe interne (comment embarquer ses collaborateurs).
- Volet 10 — Éthique, conformité, limites (1h30) : cadre légal IA Act européen (obligations pour les entreprises), RGPD et données sensibles, biais et limites de l'IA, rédaction d'une charte d'usage IA pour son entreprise.
04 Suivi 6 mois inclus — 3 sessions d'ancrage à distance (3h)
- Session J+60 (1h) : mesure d'avancement feuille de route 30 jours, ajustements roadmap, note de réajustement.
- Session J+120 (1h) : KPIs intermédiaires, ajustements outils et process, suivi ROI mesuré.
- Session J+180 (1h) : bilan final ROI, identification des chantiers suivants (reconduction, nouveaux modules, accompagnement équipe), brief équipe finalisé.
Informations pratiques
Dirigeants de TPE et de PME, directeurs généraux, entrepreneurs, comités de direction. 1 à 4 dirigeants par session.
1 à 4 dirigeants
Exercer une activité de direction opérationnelle. Aucune compétence technique requise. Apporter ordinateur portable et smartphone.
3 jours (21 heures) espacés sur 30 jours (J1 / J+15 / J+30) + suivi 6 mois (3 sessions visio 1 h à J+60, J+120, J+180). Total : 24 h d'accompagnement sur 6 mois.
À partir de 5 500 € HT pour le dispositif complet (3 jours + suivi 6 mois inclus). Déplacement inclus sur Bordeaux Métropole, frais en sus ailleurs. Devis personnalisé sous 48 h.
Omniia coworking Bordeaux, ou dans vos locaux (sur demande).
3 sessions de coaching d'ancrage à distance (J+60, J+120, J+180) incluses dans le tarif. Objectif : ancrer les pratiques, mesurer ce qui a réellement changé, ajuster la feuille de route.
Sessions calées à la demande, dans un délai de 4 à 6 semaines après inscription. Entretien préalable systématique pour calibrer le dispositif sur vos chantiers prioritaires.
Exercices pratiques à chaque volet sur les données réelles de votre entreprise. Présentation de votre feuille de route IA 90 jours et de votre ROI calculé en fin de J3. Évaluation à froid lors des sessions de suivi.
Référent handicap : Aurélien Terrade
06 62 58 13 43 — formation@lespremices.fr
J'étudie chaque demande d'aménagement avec vous et je m'appuie sur le réseau partenaire (CRFH Nouvelle-Aquitaine, AGEFIPH NA, Cap Emploi 33). En savoir plus.
formation@lespremices.fr | 06 62 58 13 43
Attestation de fin de formation (article L.6353-1 du Code du travail), précisant les objectifs, la durée et les résultats de l'évaluation des acquis.
Formateur
Pourquoi un directeur artistique forme à l'IA
Je me sers de l'IA tous les jours au studio : pour sortir un devis, répondre à un client, préparer une relance, ou me faire contredire avant de valider une idée. Elle va vite, elle ne fatigue pas, et elle se trompe avec aplomb. Ce qui compte, c'est ce qu'on garde de ce qu'elle propose : le jugement, le ton juste, le regard. C'est ça que je transmets. Je ne forme pas sur ce que je ne fais pas.
— Aurélien Terrade
Aurélien Terrade
Aurélien dirige Les Prémices, studio de création et école certifiée Qualiopi, après vingt ans en agence. Il se sert de l'IA générative chaque jour pour diriger : analyse concurrentielle, rédaction, veille, automatisation. Il enseigne depuis 2011 dans les écoles supérieures bordelaises (EFAP, ISEG, Sup de Pub, Brassart). Il ne forme que sur ce qu'il pratique.
Ce qu'ils en disent
★★★★★ 4,9/5 sur Google
J'ai vraiment apprécié cette formation avec Les Prémices. Le support pédagogique est clair, aéré et surtout exempt de vocabulaire technique compliqué. Je tiens également à souligner la qualité humaine derrière tout cela. On ressent une écoute attentive, une vraie implication et l'envie sincère d'accompagner chaque demande avec justesse et professionnalisme. Une approche authentique, bienveillante et tellement agréable aujourd'hui. Merci pour cette belle expérience.
J'ai eu Aurélien pendant une semaine de formation. Cette semaine m'aura été très enrichissante, je recommande fortement.
Intéressé·e par cette formation ?
Un premier échange de 15 min, sans engagement, pour vérifier que cette formation correspond à vos besoins.
Votre demande a bien été envoyée. Je vous réponds sous 48 h.
Une erreur est survenue. Écrivez-moi directement à formation@lespremices.fr
Ils se sont formés avec Les Prémices
« Le support pédagogique est clair, aéré, exempt de vocabulaire technique compliqué. »
Questions fréquentes
En quoi cette formation diffère-t-elle de la formation IA opérationnelle dirigeants TPE (1 jour) ?
La formation IA opérationnelle (1 jour) est une initiation pratique pour gagner du temps dès la semaine suivante : devis, mails, prospection. La formation IA stratégique (3 jours espacés et 6 mois de suivi) est pensée pour la durée : gouvernance, feuille de route, embarquement de l'équipe.
Pourquoi le format espacé J1 / J+15 / J+30 ?
Parce qu'on retient ce qu'on a essayé. Entre deux séances, vous testez les méthodes sur vos vrais dossiers, et vous revenez avec des questions concrètes. C'est un accompagnement sur un mois, pas une conférence.
Le suivi 6 mois, ça consiste en quoi concrètement ?
3 sessions visio de 1 heure à J+60, J+120 et J+180. Objectifs : mesurer l'avancement de votre feuille de route, ajuster les outils et process selon vos retours terrain, mesurer ce que l'IA a réellement rapporté à 6 mois, identifier les chantiers suivants. C'est inclus dans le tarif, sans surcoût.
Quels outils IA allons-nous utiliser ?
Claude, ChatGPT et Gemini en outils texte conversationnels ; Perplexity pour la veille et la recherche augmentée. Tous accessibles sans installation complexe — un abonnement payant à l'un d'eux suffit pour les usages stratégiques (autour de 20 €/mois).
Faut-il être technique pour suivre cette formation ?
Non. La formation est conçue pour des dirigeants, pas pour des développeurs. Vous apprenez à piloter et à formuler, pas à coder. Si vous savez utiliser un ordinateur et naviguer sur internet, c'est suffisant.
Combien coûte la formation ?
À partir de 5 500 € HT pour le dispositif complet : 3 jours espacés (21 heures de formation) + 3 sessions de suivi à distance sur 6 mois (3 heures). Déplacement inclus sur Bordeaux Métropole, frais en sus ailleurs. La formation est éligible OPCO (selon votre secteur) et AGEFICE (pour dirigeants non-salariés). Devis personnalisé sous 48 h.
La formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui, Les Prémices est certifié Qualiopi. Si vous travaillez dans les secteurs de la culture, audiovisuel ou communication, votre OPCO est probablement l'AFDAS. Si vous êtes dirigeant non-salarié ou freelance, la formation est éligible AGEFICE. Pour les autres OPCO, je vérifie l'éligibilité pendant l'entretien préalable, et je vous accompagne dans le montage du dossier.
Que se passe-t-il si je ne peux pas faire J1, J+15 et J+30 à 15 jours d'intervalle exact ?
Le format est calibré sur 30 jours pour optimiser l'ancrage, mais j'adapte les dates à votre agenda. L'important est de respecter l'esprit du dispositif : du temps entre les sessions pour expérimenter sur vos données réelles.
Puis-je faire participer mon comité de direction ?
Oui, c'est souvent le format le plus utile : toute la direction part de la même base, et l'embarquement de l'équipe (volet 9) s'organise ensuite plus facilement. Jusqu'à 4 personnes par session. Sur devis.
Cette formation peut-elle être adaptée à mon secteur d'activité ?
Oui, c'est tout l'intérêt d'un petit effectif. Les exercices sont calibrés sur votre secteur (industrie, services, artisanat, culture, e-commerce, conseil…) lors de l'entretien préalable. Tous les exercices se font sur vos données réelles.
Fiche programme mise à jour le 05/05/2026
Guide gratuit
avant même de vous engager, repartez avec quelque chose. les 7 prompts ia que j'utilise vraiment pour faire tourner les prémices au quotidien — devis, mails, prospection, administratif.
Recevoir les 7 promptsUne question, une envie ?